发布时间:2024-07-15 | 阅读量:30

其实代账公司如何给客户做活动的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解代账公司做销售感受，因此呢，今天小编就来为大家分享代账公司如何给客户做活动的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

一、个人给公司代账怎么做

1、一、跟代账公司签协议，协议上要确定好具体的服务事项，并写上详细的说明。在正式签字前记得要将合同上的全部内容都仔细阅读一遍，主要是看清楚协议上有没有将双方商议好的条例都写进去了，这样也是防止以后出现问题之后，不知道问题出现在谁身上。

2、二、收取票据。个体户选好心仪的代账机构之后，双方就可以做票据的交接工作。做账需要好多材料，这些都是需要客户去收集好之后在交给代账机构，做账处理工作都需要这些票据。因为票据主要是个体户在进行经济活动保存下来的，记得要在规定期间内完成哦。

3、三、报税。个体户不能忘记做账，因为还要申报年报。个体年报怎么报？这个流程在系统看到。代账机构会对收取好的票据做整理审核，然后扫描录入，*后是根据税金的计算方式算出要交的钱，及时完成报税。

4、四、回访。有的代账公司会定期对个体户做回访，还会告诉他们一些*新的财税政策。

二、代理记账公司怎么写运营方案

【可知大叔聊职场】有幸结合自身行业和职业经验回答「代理记账公司怎么写运营方案？以拓展新的客户资源」

该问题基于代理记账公司的拓客为主要背景的，如何写一份运营方案。

那么，应该通过如下几点进行思考：

首先，我们首先要清楚何为运营方案；

第三，“三个臭皮匠抵个诸葛亮”，要在方案前组织关键角色的头脑风暴；

第四，针对自身需求特点，确定关键框架；

提起运营方案，很多运营人有时候都会觉得，写文案是很头疼的一件事情。

往往都会经历一波未平一波又起，各种需求各种想法不断，导致应接不暇。

运营一词，兴起于互联网时代，发展于职能的细分。

我们在日常的工作中发现，有些人被称作高级运营，有的却干了一份初级的运营工作，主要差异的原因是什么呢？

这主要的根本在于，运营工作是一件复杂系统性的工作，主要的价值不同在于谁能将复杂问题进行拆解，并能流程化、标准化的过程。

那么，运营方案就是将复杂的系统性工作进行流程化拆解的过程。

注意，我们强调流程化，这一点在运营里显得尤其的重要。

就像我们约朋友出门要去一家餐厅吃饭，我们得想好一个大体的位置，然后我们会考虑天气情况该穿一套什么衣服，有没有可能下雨要不要带伞，见什么人要化什么样的妆，见的人需要不需要带礼物，如果需要礼物我们从哪里买，出门后我们选择一个什么交通工具，到了大致的地点，我们又如何选择什么样的餐厅，是餐厅等还是在外面引导，到了餐厅选择什么样的菜式，吃完后要不要去哪里放松等等。

我们看，哪怕是吃饭这一件事，只要我们足够的重视，就可以拆解出很多过程和细节。过来人都知道，追女孩子的时候这一点也是挺重要的不是吗？

要方案不是目的，关键是要将工作执行好。

任何一个公司和领导都不希望写一个方案只是给人看的，而是要产生出实际结果价值。

我们基本在收到工作指令的时候，便是一个结果性的指标。

所以我们一般便采用的是，目标倒推法，也就是通过关键目标向下推导。

对于目标的分解我们可采用：时间法、部门法、人员法、方法法、渠道法等方式进行分解。

以提问中为例，如果说我们假设公司希望拓客目标为100个。

那么我们可以尝试用渠道法进行分解。

我们思考作为代账公司，有什么样的拓客渠道呢？

我们首先应该会想，要区分老客户渠道，新客户渠道，进而向下分解新客户开发渠道可能存在的渠道，老客户转化的渠道，并将逐级分解至相对比较小的单元，颗粒度越小就越精准。

很多人都会觉得这是不太可能，也是不符合现实的。

网站推广拓客强，但是如果知道代账行业在竞价推广上达到1200元/人的时候，还敢推吗？

知道小程序可以做引流，但是有多少又具备全体系的IT能力呢？

尤其是对于代账行业内，显然绝大部分公司都是不具备全渠道能力的。

那我们就要对我们所在的公司的实际情况进行具体化的分析。

就像我们到了医院里，总是针对具体病症要做一个全面的检查，以足够的可具化的情况，确诊是什么病症，进而制定治疗方案。

对于很多代账公司而言，有那么几种类型：专业取胜的，也就是老板本来就是会计专业出身，凭借专业能力来进行口碑拓客；营销型的，靠着以前工商的入口进行拓客；新型的，互联网出身，专攻互联网拓客；综合型，规模上有一定体量，具备综合能力的。

同时，我们应兼顾外部能力的结合。就如随着技术变革与营销环境的变化，我们迎来了PC营销时代，又到了手机营销时代，从公域营销又到私域营销进行演变。我们不能排斥新事物，而必须想办法接触新事物，那么就得研究外部能力。

将两种能力进行匹配的时候，试问自己属于哪一型？就是一个分析的过程。

确立了客户目标，接下来我们就要想是，客户在哪里？

如果从事过竞价推广的人都知道，我们在这个环节需要考虑到诸多因素。

如果说我们想当然的认为，客户就在网上呢，自己来就是了。

那很明显，网络推广的转化率绝对高不了。

代账行业也不例外，我们如果把注册作为入口，就得想清楚注册公司的人是关注的是什么，名字、注册地、类型、流程及资料？还是说是考虑风险等等？

服装行业和餐饮行业关注的点是一样的吗？公司辐射了哪些主要行业？

这类客户在哪呢？他又会是什么习惯，看文章还是看图片？是10点看朋友圈还是晚上8点看？他关注价格吗？竞品出现了会怎样？

我们若是不去定位客户，就一定会出现机械式的推广，结果约等于0。

有了客户画像之后，我们想到是如何去触及客户。

触及客户就需要一套策略组合拳。

代账行业做的是B端客户，而尤其是以初创型企业居多，几乎可以占到90%以上。而大部分是从工商入口进来后，不断沉淀而成。

那么对于这类客户，我们不要想着一招鲜，也不要想着招招鲜。

我们需要抓住其自身的固有特点，涉及一套相关的产品、话术以及活动等。

如果说策略是一个一个点的话，那么路径就是连接两点间的直线。

如上图，我们以一个线上培训的策略引流为例：

它涉及了众多部门的系统，将生产、推广、引领、运营、转化等一些列流程穿插到了一起。

只有将完整的路径呈现出来，才知道我们将如何进行具体的工作安排。

我们一直所强调的，对于代账公司而言，哪怕是一个续费管理，都可能带来新的客户的，而不是简简单单的通知客户该缴费了。

我们完全可以设置一套拼团引流活动，让其周围正在琢磨开公司的人，在其他机构做代账的客户，都到碗里来。这个路径实际上也不简单，不再赘述。

对于运营工作而言，我们要清楚2个流程：日常工作的固化流程和根据策略而动的具体流程。

B：如果具化到某一件事情上，比如微信公众号的运营：

C：对日常运营行为，我们固化9步曲：

D：同时，我们除了每天要完成的必要性工作，我们还需要针对临时性的或者事件性的活动进行流程性安排。

如果你是运营主管，我们已经在前文分析了如何进行逻辑性的思维，以备让团队能够清晰理解到我们运营的主要意图。

同时，我们任何人都是有局限性的，对创意和细节的把握并不能面面俱到，因此我们需要进行运营团队或者产品、营销团队一起的「头脑风暴」。

一般来讲，头脑风暴有两种类型，一种是团队成员自由发挥，直至没有新的东西产生；另一种是由主管指定了一个主题，根据主题有针对性的发散。

我更倾向于后者，日常工作中时间有限，尤其是一些固有的职业思维，如果自由发散会让整体效果和效率都不能达到预期。

我们这里建议采用鱼骨图分析法，也就是将事情的主线不断向外发散，又能将问题前后逻辑性能够清晰展现。

A：对于头脑风暴我们要确立核心目标，掌握主逻辑；

B：要设定时间点，避免冗长过于发散；

D：快速的转化为具体的工作事项安排。

我们有了分析过程，确立关键事务，那么就可以将分散性的内容，进行合理组合，用整体性方案呈现出来。

方案的呈现体现了运营人的体系化思维能力，是必备的技能之一。

同时，我们所强调的是方案阶段是言简意赅，我们更改把它看成是一个执行手册。

简明陈述当前情形下开展活动的主要依据，一般不要超过3点。

举例：当前代账市场面临的竞争愈演愈烈，正所谓逆水行舟不进则退。公司面临着如下的几点形势：

1）竞争对手XX已经利用免费注册抢工商入口客户，我们明显感受到传统客户增长下滑了30%；

2）新客户开发渠道未见实质性效果，拓客能力几乎为0；

3）老客户对服务的感知越来越弱，对价格的敏感度越来越高，部分客户存在高流失风险。

要看方案的人快速记住方案执行的核心。2-3点。

1）我们期望通过本次活动，让老客户有对服务的感知，能够带来新增业务和新客户，

2）我们通过一定的终端拦截手段，增强新的拓客手段。

活动目标是对整体的量化指标分解的过程。

正如我们前文所列图示一样，我们将开发拓客100人，进行逐级的分解，让人看出，每一个点都是具象化的，而不是拍脑袋而形成的。

同时，活动目标就是核心KPI，是将所有参与者共同努力的核心。

活动对象就是我们要定位的目标人群。

对象的画像的清晰程度决定了我们后期产出的内容越贴近真实。

拓客不是大海捞针，或者说大海捞针的方式，就意味着高成本和综合能力的考量。

举例：针对老客户贸易行业小规模纳税人，针对新办餐饮行业个体工商户等等。

列出时间跨度，确立关键时间点。

活动部署要根据活动的整体进行阶段上的切割分解，将每个阶段的具体工作方式进行细节化表述。首先包含如下几点：

其次，我们应该对具体阶段的流程进行细节性描述。

让每项工作落实到具体的点，由每个点连成线，由线到面。

活动的开展是需要多部门协同，甚至是全员协同，因此有效分工是*基本的保障。

将流程化及其他工作细节，落实到具体的人员分工，建议使用甘特图。

其他配套包括活动的物料清单、话术、FAQ等。

预算根据实际情况而定，这里需要提醒的是，考虑到公司支持的程度，在考虑预算时，是要优先考虑效果的，也就是可能转化到具体的KPI数字上去。

因此与预算并行时，应加上「效果预估」与「风险控制」

“会哭的孩子有奶吃”。KPI的设定技巧根据具体公司而定。

如果想要给自己和部门一些弹性，就设立主KPI和副KPI。

运营人应该善于利用一些工具，来提升自己的工作效率。

我们如果指向到代账公司，我们就必须要清楚，代账企业走到今天所面临的一系列问题出在哪里。

我们发现，有万户以上的龙头企业，有具备一定IT能力向互联网转型的成功企业，但是我们必须清楚，绝大部分还是处于一个低端发展阶段之中。

这根本在哪里？还是与能力有关。大部分企业还是处于简单的核算报税业务中苦苦挣扎。

在成长过程中，总是会发现300户的日子挺好过，利润也挺高的，但是发展到500户的时候，就发现边际利润越来越低，管理越来越累。达到1000户以上水平的，就发现管理水平就很重要，再也不能靠几个人单打独斗就行了。

因此，当谈到代账企业拓客的时候，我一直有个观点是，数字化转型是必然，但是必须要基于自己的业务能力。否则，没效果不说，将自己的成本拉升很快，反而会造成客户流失。

*后，给一张业务分解图，了解全貌后，也许就知道该准备些什么吧。

代账行业的未来在哪里？有答案吗？

一个身在财税行业的运营人，欢迎与大家共同探讨。

我是@可知大叔，10年上市公司岗位经验，专注职场伦理分析解读。

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三、代账会计用工形式

会计用工形式一般分为以下几种：

1.全职用工：指企业直接聘用一名或多名会计人员，为企业提供全面的会计服务，包括账务处理、财务报表编制、税务申报等。

2.兼职用工：指企业聘请一名或多名会计人员，按照企业实际需要进行工作安排，一般是在财务繁忙期间或者特定的会计工作需要时进行。

3.外包用工：指企业将会计服务外包给专业的会计服务机构，由其为企业提供会计服务。外包用工形式可以根据企业实际需要进行灵活调整，同时可以降低企业的人力成本。

4.项目用工：指企业聘请一名或多名会计人员，为企业完成特定的会计项目，如财务审计、资产评估等。

不同的用工形式适用于不同的企业需求和实际情况，企业可以根据自身情况选择*适合的用工形式。

四、财务公司代账服务的营销方案

1、针对财务公司代账服务的营销方案，以下是一些建议：

2、确定目标客户：首先需要明确目标客户群体，例如初创企业、小型企业、个体工商户等。这些客户通常需要专业的财务代理服务，但又缺乏足够的资源和经验。

3、提供定制化服务：根据不同客户的需求，提供定制化的代账服务。例如，为初创企业提供基本的会计服务，为小型企业提供更全面的财务管理服务等。

4、强调专业性和可靠性：在营销中强调财务公司的专业性和可靠性。例如，可以突出经验丰富的会计师团队、严格的质量控制措施、以及保密协议等。

5、开展线上和线下宣传：通过线上和线下渠道进行宣传，例如在社交媒体平台上发布有关代账服务的信息，参与商业展览和研讨会，或者通过电话营销等方式直接联系潜在客户。

6、提供优惠活动：针对新客户或者特定节假日，提供优惠活动来吸引客户。例如，推出首次注册享优惠、推荐新客户赠送服务等。

7、建立长期合作关系：通过与客户建立长期合作关系，提高客户满意度和口碑。例如，定期与客户沟通，了解客户需求，提供专业的建议和支持，以及定期进行培训和分享会等。

8、跨行业合作：与其他行业的企业合作，例如与律师事务所、会计师事务所、以及商业咨询公司等合作，共同为客户提供更全面的服务。

9、建立品牌形象：通过建立良好的品牌形象，提高客户的信任度和忠诚度。例如，在网站上提供案例展示、客户评价、以及专业认证等信息来展示公司的实力和专业性。

10、总之，针对财务公司代账服务的营销方案需要结合目标客户的需求和偏好，提供定制化的服务，强调专业性和可靠性，并通过多种渠道进行宣传和推广，建立长期合作关系和品牌形象来提高客户的满意度和忠诚度。

五、代做账公司会拿客户u盾吗

代帐公司一般不会拿客户的U盾。代账公司主要是根据客户单位提供的在生产经营活动发生的经济业务所取得的发票、税票、收费凭证、银行入账回单、付款凭证、银行流水账单等记账单证进行账务处理，代帐公司一般不会保管客户U盾，而且把U盾放在到账公司也不安全。

六、代账公司获客资源哪里找

1、代账公司可以通过多种方式来找到客户，例如，在社交媒体平台上发布广告宣传自己的服务，建立自己的官方网站，通过搜索引擎优化来增加曝光率和搜索关键词排名，主动与潜在客户沟通，提供免费咨询和建议，建立关系，获得业务机会。

2、此外，代账公司可以在行业协会和商会上进行推销活动，参加各种会展和社区活动，宣传自己的服务，吸引更多的客户。

3、重视企业形象，拥有优秀的口碑和留住老客户，将会更加有利于代账公司吸引新客户。

好了，关于代账公司如何给客户做活动和代账公司做销售感受的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！